心と身体と会社を守るトータルヘルスコンサルタントの

髙橋礎（タカハシタク）です。

今日は、

マサチューセッツ工科大学の”Daniel Kim”教授が提唱している、

組織の循環モデルについての説明をしてみますね！

『成功のサイクル』とは？

①｢関係の質｣・・・相互関係があり、尊重しあっている。

②｢思考の質｣・・・お互いを助け合う思考が生まれ、重要な情報やアイディアが共有される。

③｢行動の質｣・・・自発的に、新たなチャレンジや助け合う行動が生まれる。

④｢結果の質｣・・・売上や成績が向上する。

⑤｢関係の質｣・・・更に組織の関係が良くなる。

逆に

『失敗のサイクル』とは？

①｢結果の質｣・・・業績が悪い。

②｢行動の質｣・・・結果を出すための行動目標を定める。

③｢思考の質｣・・・行動目標を達成することのみに注力し、創造的な思考が出来なくなる。

④｢関係の質｣・・・対立や命令。責任のなすり合いや、自己防衛がおきる。

⑤｢結果の質｣・・・売上や業績が思うように伸びない。

以上のことからも、

｢結果の質（業績）｣を向上させる為には、｢行動の質｣を向上させることよりも、

まずは土台となるもの

｢関係の質｣を改善すること

が大切なことだと言えます。

あなたの会社は｢目先の売上｣のための行動に走ってませんか？