心と身体と会社を守る“トータルヘルスコンサルタント”

の髙橋礎(タカハシタク)です。

本日は、

組織を磨く！

について書いていきたいと思います。

ワタクシこの数か月間、

『理想の組織作り・理想の職場デザイナー』資格を認定していただいた

原田教育研究所の原田隆史先生より、毎朝・夕方に

『朝刊　原田先生』『夕刊　原田先生』

なる2つの動画をいただいて勉強しておりました。

その中で『組織を磨く』ことにおいて、非常に感銘を受けたものをご紹介したいと思います。

職場・会社には『人事評価・考課』なるものが存在すると思います。

簡単に言うと、

分かる(理解しているのか？)

出来る(技能があるのか？)

などの項目です。

この２つはもっともでありますが、もう一つの項目を入れると、

とても素敵な職場

が出来上がるそうです。

それは、

”分かる”や”出来る”

”営業職などでは結果がでた方法”

を新人や同僚・部下などに

教え合う！

事だそうです。

この『教え合う』ことを行うと

めちゃめちゃ盛り上がる！

明るい！

職場・組織になっていきます。

実際、原田先生が独立したての頃、

コスモ証券(現コスモ岩井証券)さまの教育に入り、

人事評価に『教え合う』ということを導入し、組織がこの項目に重点をおいて活動した結果

数字が人格！などと言われる証券会社の従業員が

学ぶ姿勢が素晴らしく・温かい

とてもイキイキとされた人間

となっていったそうです。

また、これだけではなく

ずっと”無配当”だった会社がその年から

配当金を出せるようになったとのこと。

分かる・出来る

だけでなく

教え合う

ことが、理想の組織作りにつながり、

会社の業績アップにつながったのは言うまでもありません。

本日のテーマ

組織を磨く！

少しでも、あなたの理想とする組織・会社作りのお役に立てましたら幸いです！

本日も最後までお読みいただきありがとうございました！